大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于erp模拟软件的问题，于是小编就整理了4个相关介绍erp模拟软件的解答，让我们一起看看吧。
ERP原理和沙盘模拟好学吗？
ERP沙盘有两种，一种是纸质沙盘；一种是电子沙盘。就我们学校的ERP沙盘模拟来来看（针对纸质沙盘），并不是很难，6个人一个团队，各有各的职位，分工合作，但就是很累，计算相关的数据有点麻烦，而且还要和其他团队竞争，所以也不是很容易赢得第一。
供应链电子沙盘，两个人为一组，三组一个团队，三种身份，相对比纸质的简单，但花的时间会更多。
erp电子沙盘模拟最佳方案？
1. 定义目标：在进行ERP电子沙盘模拟前，需明确模拟的目标，例如优化生产流程、提高生产效率、降低成本等。有了明确的目标，才能更好地制定模拟方案。
2. 收集数据：收集企业的实际数据，包括供应商、客户、生产线等各个环节的数据，以便建立模型进行模拟。
3. 建立模型：基于收集到的数据，建立ERP电子沙盘模型，包括供应链、生产线、库存等各个环节的模拟，以便评估不同方案的优劣。
4. 设计实验：根据目标和模型，设计实验，包括不同方案的比较和评估，以及不同参数的调整等。
5. 模拟实验：在沙盘模拟软件中进行实验，测试不同方案的效果，评估其优劣和可行性，以便确定最佳方案。
6. 实施方案：根据模拟实验的结果，选择最佳方案，并在实际生产中进行实施。同时，需要进行监测和评估，以便不断优化和改进方案。
erp沙盘模拟攻略？
攻略心得：
提交广告费，争抢订单。万事开头难，这个步骤是整个模拟至关重要的一步。COO根据生产线的数量，预测产能，为CSO的抢单做数据支持。CSO根据CIO提供的市场情况和本公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，与CFO沟通，确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后，便是CSO根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。
最关键的就是要增加权益，权益上去了得分就高了；而要权益上去就是要开源节流：开源就是要多买产品；节流就是要减少不必要的支出，就是要思考怎么最少的去投广告（不知是否有市场老大），怎么合理的去开线、研发产品和安排生产（一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）
erp新道云沙盘模拟最佳方案？
新道沙盘模拟攻略？
1、在开赛初，筹到大量资金用于扩大产能，保证产能第一，以高广告策略（后面有详细介绍）夺取本地市场老大，并随着产品开发的节奏。
2、成功实现P1向P2， P2向P3的主流产品过度。在竞争中始终保持主流产品销售量和综合销售量第一。
3、后期用高广告策略争夺主导产品的最高价市场的老大，保持权益最高，使对手望尘莫及，难以超越，最终直捣黄龙，夺得头筹。
4、运作要点：运作好此策略关键有两点：一是资本运作，使自己有充足的资金用于产能扩大。
到此，以上就是小编对于erp模拟软件的问题就介绍到这了，希望介绍关于erp模拟软件的4点解答对大家有用。